Als Unternehmer haben Sie Mut, Einfallsreichtum und Selbstvertrauen bewiesen. Es erfordert einen besonderen Einsatz ein Unternehmen erfolgreich zu führen. Eine sinnerfüllte Unternehmensvision und stabile Werte bilden dafür die Basis.
Unternehmensentwicklung
Jedes Unternehmen wünscht sich motivierte Mitarbeiter aber nur wenige Unternehmen verstehen, was die Mitarbeiter wirklich motiviert. Meistens haben Unternehmen den tieferen Sinn und die ursprüngliche Begeisterung aus den Augen verloren und sind in einem riesigen Geflecht von Zahlen und Anforderungen untergangen.
In unserer Zusammenarbeit gehen wir zu diesen Ursprüngen zurück und überprüfen ihre Relevanz. Wir lassen die ursprüngliche Vision und Absicht des Unternehmens in einem neuen Glanz erstrahlen und passen Sie den Anforderungen einer sich dynamisch entwickelnden Zukunft an.
Neben der unternehmerischen Vision ist die innere Haltung des Unternehmers wichtig. Ist er wirklich an den Menschen in seinem Unternehmen interessiert und verfolgt das Unternehmen einen ganzheitlichen Sinn?
Mit dieser Klarheit gelingt es als Unternehmer wieder wirkliche Begeisterung für das Unternehmen zu verkörpern und den vom Unternehmen geleisteten Beitrag zu einer größeren sinnhaften Aufgabe ins Unternehmen und bis zu den Kunden zu tragen.
Daneben entwickeln wir die Unternehmenskultur weiter, sodass das Unternehmen zu einem Ort wird, an dem die Mitarbeiter aufblühen. Umsatzsteigerung und eine höhere Leistung werden so zu einem Ergebnis - anstatt zu einem Ziel - aus der Zusammenarbeit motivierter sich gegenseitig unterstützender Mitarbeitern. Eine sich selbst positiv verstärkende Kultur mit dem Sinn und der Begeisterung als Motor entsteht.
Auch für neue Mitarbeiter und Kunden bleibt ein so strahlendes Unternehmen nicht unentdeckt. Werden Sie zum Magnet für qualifizierte Fachkräfte.
Inhalte der Unternehmensentwicklung
Vision und Werte
• (Unternehmens)vision erstellen
• Eigene Werte mit den Unternehmenswerten abgleichen
• Identifizierung der Mitarbeiter mit dem Unternehmen stärken
• Den Mitarbeitern den Sinn ihrer Arbeit vermitteln
Motivation und Teamentwicklung
• Innere Antreiber und Intrinsische Motivation der Mitarbeiter verstehen ‘
• Unterstützende Glaubenssätze verankern
• Die Talente der Mitarbeiter entwickeln
• Teamspirit stärken
• Zielvereinbarungen entwickeln, die dem Unternehmen wirklich nutzen
• Aufgaben delegieren und nachverfolgen
Achtsamkeit und Resilienz
• Inneres Gleichgewicht finden
• Achtsamkeit lernen
• Resilienz stärken
• Herausfordernde Situationen meistern
Kommunikation und Führung
• Kommunikation auf Augenhöhe
• Empathisches Zuhören üben
• Konflikte lösen
• Feedback geben und nehmen
• Abteilungsübergreifende Kommunikation stärken
• Menschliche Wärme in das Unternehmen bringen
• Meine individuellen Stärken als Führungskraft einsetzen
• Begleitung der Führungskraft im Arbeitsalltag
• Teammeetings effektiv gestalten
• Coachingskills für Führungskräfte
• Die richtigen Fragen stellen
Dauer und Umfang der Beratung
In einem Erstgespräch erörtern wir, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und welche Themen relevant sind. Daraus ergibt sich ein ungefährer Umfang und Sie erhalten ein individuelles Angebot.
Prinzip 1
Wirkliche Veränderung hat Kraft, wenn sie ganzheitlich und nicht ausschließlich profitorientiert ist.
Prinzip 2
Die obere Führungsebene muss das Vorhaben unterstützen. Aus diesem Grund beginnen wir die Arbeit mit diesem Führungskreis zuerst und gehen dann mit der gewonnenen Klarheit in die nächsten Termine.
Prinzip 3
Eine möglichst große Beteiligung der Mitarbeiter führt zu höherer Akzeptanz und Unterstützung der Veränderung.
Prinzip 4
Die Beratung ist so ausgelegt, dass der Kunde im Anschluss eigenständig fähig ist zu handeln und die positive Veränderung weiter voranzutreiben. Dranbleiben ist hier besonders wichtig.
Für wen?
Die Unternehmen, die sich an mich wenden, arbeiten für einen übergeordneten Sinn und schauen nicht auf die “Konkurrenz”. Vielmehr betrachten sie diese als Mitstreiter, um die gleiche Vision gemeinsam voranzubringen.
Meine Kunden segeln mit dem Wind und haben feine Antennen, wohin die Zukunft sie haben will.
Die Unternehmen, mit denen ich arbeite sind mutig, entscheidungsfreudig und umsetzungsstark. Sie wollen wirklich etwas bewegen. Sie streben eine wohlwollende, wertfreie und unterstützende Kultur an.
Durch unsere Zusammenarbeit erzielen die Unternehmen nicht nur große Umsatzsteigerungen. Das Unternehmern wird zu einem Ort, an dem Mitarbeiter aufblühen und glücklich und erfüllt mit ihren einzigartigen Talenten ihren ganz individuellen Beitrag zu etwas leisten, das größer ist als sie selbst.